Диплом о переподготовке специалист по логистике в Тольятти. Логистика и управление цепями поставок.

Курс переподготовки специалист по логистики в Тольятти в ЭмМенеджмент - это 3 модуля и 30+ крутых кейсов в товарном, складском и транспортном обеспечении.

Курс подойдет как начинающим специалистов по логистике, так руководителям отделов.

Оценка: 4,7
Цена: 54.000 р. 0 % рассрочка
Длительность: 255 ч.
Старт: 08.12.25
Документ: Диплом

Оставить заявку

Переподготовка специалиста по логистики в цифрах:

30+ кейсов по товарной, складской и транспортной логистике	8+ успешных методик в переговорах
12 способов увеличить рентабельность в логистики	10 инструментов по оценки рейтинга контрагентов
15 новых формул Excel для сокращения времени в 2 раза	15 методов снижения вероятности рисков в логистике

Открытый урок. Эффективность работы транспорта

Оставить заявку

Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест

Программа:

МОДУЛЬ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ

• Показатели эффективности Службы закупа. Влияние целевых показателей Службы закупа(снабжения) на операционные цели Компании.

• Риск-менеджмент в закупочной логистике.

• Бюджетирование в закупках. Показатели планирование бюджета.

• Совокупные затраты на закупку и уровень запасов: влияние этих показателей на финансовые результаты компании.

• Методы прогнозирования оценки потребностей в запасах.

– Практика: Расчет потребности в запасах

• Неликвид. Как избежать? Что делать при образовании неликвида?

2. ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ЗАПАСОВ И ЗАКУПОК

• Определение потребности в товаре, планирование и прогнозирование потребности.

• Точка заказа. Текущий, страховой, сезонный тип запасов.

• Нормирование запасов, определения величины рабочего, резервного запасов. Способы расчета нормативов.

Практика: расчет коэффициентов оборачиваемости, точки запаса, нормативов запасов.

• Принцип Парето и классификация по методу АBC.

• Использование метода XYZ для группировки номенклатуры и управления запасами товарно-материальных ценностей.

• Структура товарного запаса: основные, временные, вынужденные.

• Алгоритм совмещения АВС – XYZ анализа.

Практика: АВС анализ на основе результатов деятельности.

Практика: расчет в Excel, совмещение ABC-XYZ анализ + товарная матрица.

3. УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПОСТАВЩИКОВ

• Как правильно подобрать потенциальных поставщиков? Анализ потенциальных поставщиков.

• Алгоритм и основные методы выбора поставщика:

Практика: метод рейтинговых оценок, метод оценки затрат, метод категорий и предпочтений

• Оценка существующих поставщиков. Перераспределения объема поставок между поставщиками

4. ДОГОВОРНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ

• Договор поставки как инструмент снижения рисков.

• Порядок заключения договора поставки товаров. Основные составляющие договора. Ответственность сторон по договору поставки.

Практика: анализ договора поставки, корректировка существующего договора

5. ПЕРЕГОВОРЫ С ПОСТАВЩИКАМИ

• Коммуникация в деловом общении: типичные ошибки и их последствия. Карта переговоров.

• Условия переговорного процесса. Стратегии ведения переговоров.

• Позиционный и принципиальный подход в переговорах. Анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров.

• Подготовка и планирование переговоров. Анализ факторов ситуации и поведения участников. Типы клиентов

• Разработка сценария переговоров. Этапы переговорного процесса. Установление контакта, как представиться и понравиться. Правила задавания вопросов, выявление скрытых потребностей, убеждение в переговорах, аргументация и контраргументация, завершение переговоров.

• Эмоциональная составляющая в переговорах. Жесткие переговоры. Кремлевская методика

• Психологические средства влияния. Нужда в переговорах

• Психологические особенности обмена уступками и обсуждения условий.

• Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении. Техники работы с сомнениями.

• Методы конструктивного поведения. Противодействие неконструктивному поведению.

• Манипуляция. Как распознать манипуляцию. Методы противодействия манипуляциям

Практика: Переговоры и манипуляции в переговорах – «разбор полетов». Моделирование и анализ реальных ситуаций взаимодействия с поставщиками.

МОДУЛЬ 2. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

1. Управление грузоперевозками

• Показатели эффективности транспортной Службы. Практика

• Влияние целевых показателей транспортной Службы на операционные цели Компании.

• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов, ATI – инфосистема по грузоперевозкам.

Практика. Критерии и методы оценки выбора перевозчика груза.

2. Расчет, анализ, планирование, оптимизация транспортных расходов

• Транспортные тарифы. Методы формирования цены и тарифа перевозки. Расчет маржинального дохода. Практика

• Основы типов и параметров: грузоподъемность, грузовместимость, габаритные размеры грузового отсека.

• Маршрутизация перевозок грузов

• Кросс-докинг, как путь оптимизации транспортных расходов.

• Плюсы и минусы перевозки на различных видах транспорта: морской, авиа, ж.д, авто

Практика: Определение потребности в транспорте и размеров транспорта

Практика: Маршрутизация перевозок грузов

3. Организация грузовых перевозок в логистической системе

• Организация грузовых перевозок собственным автотранспортом компании.

• Передача автомобильных перевозок грузов на аутсорсинг.

• Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта.

• Правовое регулирование транспортно-экспедиционной деятельности.

Практика. Договорные правоотношения транспортно-экспедиционной деятельности. Твердые условия оформления договоров.

4. Показатели эффективности транспортно-логистической деятельности

• Контроль финансовых показателей:рентабельность перевозок, выполнение плана по прибыли.

• Система показателей эффективности работы автотранспортной службы компании, применение KPI для специалистов по логистике

• Бюджетирование транспортных расходов. Планирование бюджета. Практика

Практика: Рассчитываем показатели эффективности

5. Развитие логистической деятельности

• Коммерческая политика и клиентский сервис в области оказания логистических услуг

• SWOT-анализ. Улучшение качества логистических услуг по перевозке груза

МОДУЛЬ 3. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

1. Управление складом

• Показатели эффективности складской Службы.

• Взаимодействие складской Службы со смежными подразделениями Компании.

• Влияние целевых показателей складской Службы на операционные цели Компании

Практика. Бюджетирование. Управление складскими расходами. Практика.

2. Проектирование склада

• Классификация складских помещений(А, В, С, D)

• Аренда склада или передача складских функций логистическому оператору? ПРАКТИКА

• Выбор места расположения склада, требования к складскому зданию

• Планирование складских зон, погрузочно-разгрузочной зоны

Практика. Планирование техпроцессов, смен и режимов работы. Практика.

3. Организация склада, система WMS

• Организация приемки. Размещение товара и условия хранения. Холодные, горячие, плавающие зоны хранения.

• Размещение товара в зоне комплектации заказа, упаковка товара.

• Оптимизация передвижения товаров по складу.

• Управление складом с помощью программного комплекса WMS.

• Системы учета и документооборота.

• Инвентаризация: ответственные, сроки проведения, распределение материальной ответственности, нормируемые и ненормируемые потери.

4. Оборудование и обеспечение склада

• Штабельное хранение, стеллажное хранение

• Штрихкодирование, адресное хранение

• Деление ассортимента по логическим зонам хранения.

Практика: Определение потребности в складской технике и оборудовании.

5. Увеличение эффективности складских мощностей

• Оптимизация и стандартизация складских процессов

• Показатели эффективности складских мощностей

• Нормирование и хронометраж складских процессов

Практика: Рассчитываем показатели эффективности складских мест

6. Система мотивации работников склада

• Организация и мотивация персонала склада

• Показатели KPI работников склада

Практика. Схемы мотивации, как они работают и когда не эффективны?

МОДУЛЬ 4. ПРОЕКТНАЯ РАБОТА

• Разработка и совершенствование логистических процессов на предприятии

Преподаватели курса специалист по логистике

МАКАРОВА ЮЛИЯ ОЛЕГОВНА
	Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга. – Более 17 лет практической работы, более 1000 часов проведенных тренингов. – Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет. – Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи
НИКОЛАЕВ ВЛАДИМИР АРКАДЬЕВИЧ
	Эксперт-практик в сфере закупок и логистики – Более 16 лет опыта работы в сфере управления закупками, складом и транспортом – Более 5 лет преподавательской деятельности. – Директор по логистике, автор программ обучения: управление и организация логистической деятельности

Выдаётся диплом по программе "Логистика и управление цепями поставок"

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Акции и скидки:

• Скидка 10% при оплате за 4 недели до обучения.

• Скидка 5% при оплате за 2 недели до обучения.

Оставить заявку на обучение

Мы свяжемся с Вами в удобное время и ответим на все вопросы

Оставляя свои контакты, Вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с частью 4 статьи 9 закона 152 ФЗ "О персональных данных".

Часто задаваемые вопросы

Какой формат обучения на курсе специалист по логистике?

Курсы профессиональной подготовки на специалиста по логистике слушатели проходят по личному расписанию по предоставленным лекциям, которые записаны с очных занятий.
Профессиональная переподготовка по логистике включает много практических заданий. Проверка работ и общение с преподавателями ЭмМенеджмент также происходит на учебной платформе.

Возможно ли пройти обучение на специалиста по логистике?

Учебный план курса на специалиста по логистике включает темы по основам логистической деятельности, методам составления схем доставки грузов, правилам разработки маршрутов, особенностям оформления транспортной документации.
Курс ведут действующие эксперты-логисты, которые доступно объясняют дисциплины для начинающих.

Когда можно приступить к прохождению курса?

В ЭмМенеджмент нет ограничения для старта занятий. Каждый слушатель самостоятельно выбирает, когда приступить к курсу. Учебные материалы станут доступны сразу после оплаты услуг.
Слушатели выбирают время и темп подготовки исходя из личного расписания. Рекомендуем уделять дисциплинам хотя бы 2-3 раза в неделю по 2 часа. Так можно в свободном темпе пройти программу специалиста по логистике в установленные сроки.

Что нужно для прохождения курсов профессиональной переподготовки?

Для обучения на специалиста по логистике нужны копии диплома о среднем профессиональном или высшем образовании и паспорта – без дополнительных требований к базовой специальности. Чтобы пройти профессиональную переподготовку потребуются: стационарный компьютер или ноутбук; подключение к интернету. В лекциях много схем, графиков и таблиц, которые лучше просматривать с широкоформатного экрана. Если не можете приступить к курсу с ноутбука или компьютера, то можно временно начать смотреть лекции с телефона.

Соответствует ли программа последним нововведениям?

Информация в программах на специалиста по логистике тщательно проверяется экспертами перед запуском курсов, а в дальнейшем регулярно обновляются.
Сотрудники следят за актуальностью представленных учебных материалов, нормативно-правовых актов, пособий и так далее.
Наши преподаватели – это действующие эксперты в сфере логистических услуг, которые в курсе последних нововведений в отрасли.

Как проходит практика и обсуждение вопросов обучающегося с преподавателем?

Преподаватели и слушатели курса профессиональной переподготовки взаимодействуют через учебную платформу. Если при решении практической работы остались вопросы, выпишите в отдельный файл и загрузите вместе с выполненным заданием.
Раз в неделю преподаватель оценивает практику и дает обратную связь в комментариях.
Практическое задание можно выполнить заново и загрузить новый вариант на учебную платформу.

Что входит в программу обучения на специалиста по логистике?

Образовательные программы включают следующие темы:

Управление грузоперевозками.
Расчет, анализ, планирование, оптимизация транспортных расходов.
Организация грузовых перевозок в логистической системе.
Показатели эффективности транспортно-логистической деятельности.
Развитие логистической деятельности.

Программы составлены с учетом профстандарта специалистов по предоставлению логистических услуг.

Как заключается договор и как оплачивается?

Для оформления договора на обучение на специалиста по логистике свяжитесь с менеджером по работе с клиентами по телефону 8 (800) 707-53-88.
После согласования условий прохождения курса отправим цифровой вариант договора. Затем необходимо внести оплату на расчетный счет учебного центра. Реквизиты укажем в договоре.
После этого откроем образовательную платформу с комплексом учебно-методических материалов. Слушатели могут начать подготовку сразу, не требуется ждать конкретной даты старта занятий.

Как проверить, что учебный центр лицензирован?

Учебный центр работает на основе действующей лицензии – на сайте размещена цифровая копия.
Клиент может самостоятельно проверить организацию через сайт Рособрнадзора.
Нужно в соответствующем окне ввести ИНН «6679996150». Сайт выдаст номер лицензии с указанием наименования учреждения и юридического адреса.

Сложно ли пройти курсы на специалиста по логистике?

95% наших слушателей завершают обучение в установленный образовательной программой срок.
На этапе обучения слушателей сопровождают не только преподаватели, но и сотрудники учебного курса. Вы всегда можете обратиться с появившимися вопросами и получить необходимую консультацию. Так же в учебном центре регулярно проводятся онлайн встречи с преподавателями в формате вопрос ответ.
Все слушатели состоят во закрытых образовательных чатах, где могут вести обсуждения и получать дополнительную полезную информацию. Нам важно чтобы слушатели, которые обучаются у нас, имели все необходимые навыки и знания для успешной работы в сфере логистических услуг.

Какой документ будет выдан, как будет отправлен?

Слушатели после окончания курса в ЭмМенеджмент получают диплом о профессиональной переподготовке.
Документ об образовании высылаем заказным письмом «Почты России» – доставка занимает 2-4 рабочих дня. Отправим клиенту трек-номер для отслеживания письма.